Por Bárbara Guirado, Bruno Melnic, Diogo Bueno de Lima, Fabio Mattos, Jefferson Alves e Ricardo Martins

RESUMO
Este artigo investiga as potencialidades e os desafios na gestão de
equipamentos culturais, considerando a relação dinâmica com os territórios
em que estão inseridos. O trabalho analisa estratégias, caminhos
e boas práticas para o estabelecimento de relações dialógicas, democráticas,
acolhedoras e eficazes entre o equipamento cultural e a comunidade.
Como estudo de caso, será abordado o período da unidade provisória e a
implementação da unidade do Sesc Santo Amaro, fruto de um rico mapeamento
e de constante diálogo com os fazedores de cultura e a comunidade
local, projeto posteriormente denominado “Santo Amaro em Rede”.
A pesquisa baseia-se em documentos referenciais do Sesc São Paulo e na
análise qualitativa de entrevistas com técnicos, pesquisadores e membros
da comunidade envolvidos nesse projeto, o qual mapeou 290 experiências
de instituições, grupos, artistas e entidades da zona sul de São Paulo e adjacências,
além de 33 experiências individuais, totalizando 323 iniciativas
mapeadas entre grupos e indivíduos.
Palavras-Chave: Mapeamento sociocultural. Território. Redes.

ABSTRACT
This article investigates the potential and the challenges in the management
of cultural facilities, considering their dynamic relationship with
the territories in which they are located. The study analyzes strategies,
pathways and best practices for establishing dialogical, democratic, welcoming,
and effective relationships between the cultural facility and the
community. As a case study, it examines the period of the provisional
unit and the implementation of the Sesc Santo Amaro unit, which was
the product of a rich mapping process and ongoing dialogue with cultural
practitioners and the local community – a project later named “Santo Amaro em Rede” (“Santo Amaro in Network”). The research is based on reference documents from Sesc São Paulo and a qualitative analysis of interviews
with technicians, researchers and community members involved
in the project, which mapped 290 experiences from institutions, groups,
artists, and organizations in the southern region of São Paulo and surrounding
areas, as well as 33 individual experiences, totalizing 323 initiatives
mapped across groups and individuals.
Keywords: Sociocultural mapping. Territory. Networks.

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