Curso voltado a gestores da saúde pública e privada, com foco na compreensão do trabalho em saúde como atividade humana coletiva e produtora de subjetividade.
Nesta edição, ele parte da crítica à individualização do sofrimento para analisar como modelos de gestão, organização do trabalho, metas e cultura institucional impactam a saúde mental de trabalhadores e gestores. Além disso, irá refletir sobre a produção de sofrimento psíquico no trabalho em saúde e as estratégias de gestão para superá-las.
Ao longo de cinco aulas, abordará o trabalho em saúde e sua relação com a saúde mental, as transformações contemporâneas do trabalho, a intensificação e sofrimento, a plataformização do trabalho e suas implicações para a saúde, a gestão, poder e adoecimento do próprio gestor, a construção de práticas de gestão que promovam cuidado, participação, cogestão e humanização do trabalho.

Programa:

Aula 1 (16/04): Trabalho em saúde e saúde mental: do indivíduo à organização

Abordar o tema do Trabalho em saúde como atividade coletiva e produtora de subjetividade e sua relação com a saúde mental. A dinâmica prazer-sofrimento, reconhecimento, sentido do trabalho, violências e riscos psicossociais do trabalho em saúde serão foco do debate. Tem como foco a crítica à individualização do sofrimento e implicações das decisões de gestão
Com Tadeu de Paula Souza (UFRGS)

Aula 2 (23/04): Trabalho em saúde hoje: intensificação, controle e sofrimento das equipes

Problematizar as transformações contemporâneas do trabalho em saúde (metas, produtividade, competividade, performance, individualismo e precarização dos vínculos) e seus efeitos na saúde mental associados à geração de conflitos na equipe, sofrimento, assédios e violência organizacional no contexto das instituições de saúde.
Com Emerson Merhy

Aula 3 (30/04): Plataformização do trabalho em saúde: tecnologia, controle e saúde mental

Conceito de plataformização do trabalho. Discussão sobre tecnologias inovadoras, como prontuários eletrônicos, sistemas de regulação, teleatendimento, metas algorítmicas e monitoramento de desempenho, que ampliam a capacidade de gestão, a produção de indicadores e a avaliação do trabalho. Análise das repercussões da plataformização e dessas tecnologias nos processos e condições de trabalho, bem como na vida dos profissionais da saúde. Discussão das tensões entre tecnologia, inovação, controle e precarização do trabalho, e reflexão sobre possibilidades de resistência, organização coletiva e reapropriação crítica das tecnologias, em prol da melhoria das condições de trabalho e de vida dos trabalhadores.
Com Marina Batista Azevedo de Souza (UFPB)

Aula 4 (07/05): Gestão, poder e subjetividade: o gestor também adoece

A Gestão, além de ser uma instância de administração e governança, é também uma prática de poder e produção de modos de viver e trabalhar no cotidiano das unidades de Saúde. A partir de uma perspectiva dialogada com a experiência dos participantes, esta aula pretende debater dilemas que envolvem a autoridade, responsabilização, autonomia X impotência para a gestão de problemas complexos na rede de saúde, além da culpa e “solidão” gerencial. Buscaremos também apresentar dispositivos de análise do trabalho da gestão e estratégias para sustentação ética e afetiva deste lugar institucional.
Com Rosana Onocko Campos (Unicamp)

Aula 5 (14/05): Gestão que cuida: Estratégias institucionais de cuidado em saúde mental no trabalho

Abordar estratégias de Promoção, prevenção e cuidado em saúde mental no trabalho para além da perspectiva individual, a partir dos modelos de gestão e atenção em saúde. Dispositivos coletivos (escuta, supervisão institucional, cogestão, análise do processo de trabalho, ambiência, pactos de convivência e humanização, combate às violências raciais e de gênero) e desenho de fluxos de cuidado.
Com Gustavo Tenório Cunha (Unicamp)