Sesc SP

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RUI MARTINS DE GODOY (1)
REGINA CÉLIA SODRÉ RIBEIRO (2)

RESUMO:

Este artigo apresenta teorias sobre o envelhecimento humano, relacionadas à aposentadoria em seus aspectos sociais, psicológicos, financeiros e de saúde, que podem embasar propostas de Programas de Preparação para Aposentadoria - PPAs. Propõe uma reflexão sobre aperfeiçoamento e inovações destes programas. Explora fatores prioritários responsáveis pela decisão de implantação de PPAs para empregados próximos da aposentadoria, com vínculo formal de trabalho, em organizações do primeiro e do segundo setor da sociedade. Na iniciativa privada constata-se que é de fundamental importância a organização atender aos diferentes stakeholders, entre os quais, um dos mais importantes é o empregado. As organizações, expostas às regras dos mercados financeiro e consumidor, são sistematicamente cobradas a apresentar resultados positivos de desempenho de gestão. O PPA constitui uma rica oportunidade de reflexão, experiência e desenvolvimento de práticas voltadas às necessidades dos funcionários, com contrapartidas para a organização, como a identificação e fortalecimento de sua marca e imagem diante dos seus empregados, consumidores e comunidade em geral, no viés da responsabilidade social. Há poucas décadas, a aposentadoria representava o preparo para a morte, hoje ela pode ser entendida como o inicio de uma nova vida. O aposentado tem a oportunidade de escolher uma nova carreira, de dedicar-se a um trabalho voluntário e até mesmo de programar seu tempo livre.

Palavras-chave: aposentadoria, idosos, envelhecimento, responsabilidade social

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ABSTRACT

This article offers theories about human aging as referred to retirement and its social, psychological, financial and health aspects which may be a basis to Retirement Preparation Programs (RPP). It proposes a reflection about improvement and innovation of these programs. It inquires into priority factors responsible for the decision of establishing RPP’s to employees on the brink of retirement from formal working links in organizations belonging to both society’s private and public sectors. At the private sector it has been noticed that it is important to contemplate the diverse stakeholders, among them one of the more important are the employees. These organizations, ruled by financial and consuming markets, are systematically pressed to present positive results related to their administration management. RPP is a great opportunity for reflection, acquirement of experience and development of practices aimed to the employees’ needs, with their side effects to the organization, such as identifying and strenghening of its brand and image as seen by its employees, its consumers and the community as a whole in terms of social responsibility. Few decades ago, retirement represented preparing the way to death; today it may be seen as the beginning of a new life. The retired citizen has the opportunity to choose a new carrier, get involved in some kind of voluntary work or juts to schedule his leisure time.

Keywords: social responsibility, ageing, retirement, elder people

(1) Professor de educação física, formado em empreendedorismo social pela MBA/FEA/USP, ex-Gerente de Estudos e Programas da Terceira Idade do Sesc SP.
(2) Psicóloga, especialista em gerontologia pelo Instituto Sedes Sapientiae de São Paulo, formada em empreendedorismo social pela MBA/FEA/ USP, assistente técnica da Gerência de Estudos e Programas da Terceira Idade do Sesc SP.